8 октября 2026 года в рамках мероприятий Всероссийской недели охраны труда в Сочи генеральный директор КТК Н.Н. Горбань выступил на открытой сессии «Культура безопасного производства как инструмент достижения Цели 0. Лидерство руководителя и сквозная коммуникация».Генеральный директор консорциума представил опыт КТК в развитии Культуры Безопасного Производства. В сентябре 2026 года КТК провел ежегодный Саммит по лидерству в развитии Культуры безопасного производства КТК, где дискутировали руководители Консорциума и его подрядных организаций.
– На таких Саммитах мы согласовываем ценности и подходы к безопасности, обсуждаем проблемы взаимодействия и определяем дальнейшие приоритеты. Это дает возможность сформировать общую позицию, которая затем последовательно реализуется в коллективах. Для нас важно, чтобы на всех объектах работники компании и подрядных организаций одинаково понимали приоритет безопасности, – отметил Н.Н. Горбань в своем выступлении.
Обеспечить двустороннее движение информации в компании позволяют комитеты трех уровней - станционный, региональный и управляющий. Они ведут обработку поступающих снизу инициатив и наблюдений, внедряют их в практику, а при необходимости в дополнительной поддержке передают их наверх руководству компании.
– Руководители всех уровней лично участвуют в этой работе. В нашей практике главный инженер по эксплуатации и техническому обслуживанию участвовал в региональном комитете, руководитель регионального управления – в станционном. Такое участие дает возможность непосредственно услышать людей, обсудить причины затруднений и обеспечить решение на нужном уровне, - объяснил генеральный директор КТК.
Важным инструментом оперативной коммуникации с руководством и профильными департаментами являются карточки наблюдений. Компания продолжает работать над улучшением показателей вовлеченности в применение инструментов Культуры Безопасного Производства. Для работников КТК целевой ориентир составляет 40 процентов, для работников подрядных организаций – 10 процентов.
– Задача руководителя – слышать всех людей, обеспечивать решения и проверять результат. Когда работник понимает, как его наблюдение влияет на действия компании – культура безопасности получает практическое содержание. Именно в такой последовательной работе мы видим путь к достижению Цели 0, - резюмировал Н.Н. Горбань.
Справочно:
Трубопроводная система КТК – один из крупнейших проектов в энергетической сфере на территории СНГ. Протяженность трубопровода Тенгиз – Новороссийск составляет 1 511 км. По этому маршруту транспортируется более двух третей всей экспортной нефти Казахстана, а также сырье с российских месторождений, в том числе расположенных на Каспии. Морской терминал КТК оснащен тремя выносными причальными устройствами (ВПУ), позволяющими безопасно загружать танкеры на значительном удалении от берега.
Акционеры КТК: Российская Федерация – 24%, МК «КТК Компани» (ООО) – 7%, АО НК «КазМунайГаз» – 19%, Kazakhstan Pipeline Ventures LLC – 1,75%, Chevron Caspian Pipeline Consortium Company – 15%, Лукойл Интернешнл Гмбх – 12,5%, Mobil Caspian Pipeline Company – 7,5%, Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited – 7,5%, BG Overseas Holdings Limited – 2%, Eni International N.A. N.V. S.ar.l. – 2% и Oryx Caspian Pipeline LLC – 1,75%.