Генеральный директор КТК Н.Н. Горбань представил доклад о социальной деятельности компании в рамках принятой в Консорциуме политики благотворительности. При выборе благотворительных проектов КТК соблюдает такую же управленческую дисциплину, как и при других своих инвестиционных решениях.
– После завершения проектов применяется внутренний аудит: спустя несколько лет оценивается соответствие результатов первоначальным целям, – объяснил Н.Н. Горбань. – Проверка помогает понять, насколько оправданным был выбор, и учитывать этот опыт в дальнейшей работе.
За 2020–2025 годы АО «КТК-Р» направило на благотворительную помощь около 3,8 миллиарда рублей. Из них 33% – выделено на проекты в области медицины, 18% – на образование, 17% – на культуру. За указанный период компания приобрела 174 машины скорой помощи и другого медицинского автотранспорта, 6 мобильных диагностических центров, более 150 аппаратов ИВЛ и УЗИ, а также другую технику.
– Здоровье и состояние человека зависит от качества медицинской помощи, которую наш работник и члены его семьи могут получить по месту жительства. Поэтому здравоохранение занимает значительное место в нашей социальной работе, – прокомментировал озвученные цифры генеральный директор КТК.
В рамках проектов образования и поддержки семьи КТК приобрел 282 школьных автобуса, почти 135 тыс. наборов первоклассника. Было построено или реконструировано 6 школ, 7 детских садов, 3 дома культуры и детского творчества.
– Каждое такое решение – ответ на повседневные потребности семей, - отметил Н.Н. Горбань. – В степных регионах зачастую расстояние между домом и школой само по себе становится трудностью. Родителям также важно дать детям возможность проявить себя в творчестве, развить таланты, получить признание.
Почти 30 лет КТК организует фестиваль «КТК – талантливым детям». Только за последние 5 лет в нем приняли участие порядка 100 тысяч детей. Немалое количество лауреатов и победителей «КТК – талантливым детям» затем выбрали творческий путь своей жизненной стезей.
– Ответственное отношение компании к людям формирует и ответственность работников за свой труд. Социально ориентированные технологии – это сложный комплекс решений, сочетающий в себе общие приоритеты развития страны, задачи развития региона, конкретные потребности человека, нужды и возможности бизнеса, – подчеркнул Н.Н. Горбань.
Справочно:
Трубопроводная система КТК – один из крупнейших проектов в энергетической сфере на территории СНГ. Протяженность трубопровода Тенгиз – Новороссийск составляет 1 511 км. По этому маршруту транспортируется более двух третей всей экспортной нефти Казахстана, а также сырье с российских месторождений, в том числе расположенных на Каспии. Морской терминал КТК оснащен тремя выносными причальными устройствами (ВПУ), позволяющими безопасно загружать танкеры на значительном удалении от берега.
Акционеры КТК: Российская Федерация – 24%, МК «КТК Компани» (ООО) – 7%, АО НК «КазМунайГаз» – 19%, Kazakhstan Pipeline Ventures LLC – 1,75%, Chevron Caspian Pipeline Consortium Company – 15%, Лукойл Интернешнл Гмбх – 12,5%, Mobil Caspian Pipeline Company – 7,5%, Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited – 7,5%, BG Overseas Holdings Limited – 2%, Eni International N.A. N.V. S.ar.l. – 2% и Oryx Caspian Pipeline LLC – 1,75%.
Фото: Кирилл Казачков, Росконгресс